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随着社会生产力的不断加强,产品的社会需求量也越来越大,这就给企业的生产管理增加了很多难度,不健全的生产管理小则导致企业亏损,严重的则是整个企业倒闭,所以要想企业很好的向前发展,一套完善的管理系统对企业的生存发展至关重要。
BWP B3生产系统具有一套完整的生产管理方案,它集生产管理、成本核算于一体,并能对产品进行追踪,对生产成本进行把控。
生产的整个过程则分为:配料,领料,投入,产出,入库。
配料则由Bom决定不同的原料和配料比例。之后根据所需原料到对应的仓库取货,这时我们需要对所领取的原料进行记录。这样我们对本次生产所投入的原料成本就一目了然了。接下来就进入了生产过程,需要将所领原料投入成产,根据预定的投入产出我们就会知道各个产出品的数量,之后开始进行入库操作,产出品根据不同的性质分别进入到不同的仓库。整个生产过程就结束了。
通过B3加工系统,我们就会对每一个批次的生产进度以及投入上有了整体的把控,做到一目了然,既避免了原料的浪费,又避免了产品的流失,可谓一箭双雕。
那么生产这批产品我们到底需要投入多少,又能盈利多少,这则是企业关心的重点。B3管理系统不仅做到了生产过程的掌控,而且还能进行投入产出的预算。通过对生产过程中每步的原料投入、产出品的再利用、人力的投入、消耗的水电等等各项费用都会被记录到系统中,之后将这些费用按照产出的比份进行分摊。这样,每一个批次企业投入了多少付出了多少,盈利了多少,都会提前预知。做到有准备的生产,避免了生产亏损现象的发生。
而对于生产过程的任何一步,在B3系统中都有相应的一览表,企业老板不用深入车间就能对整个生产过程的情况尽收眼底,对生产盈利情况也了如指掌。
通过B3生产管理系统,复杂的生产过程变的简单明了化,高风险的生产真正实现了无风险。
B3管理系统让企业管理更加轻松,让企业发展更加迅速。