成功案例

民和生产

发布时间:2020-02-01

一、客户基本情况:

   蓬莱民和食品有限公司成立于20005月,注册资本20500万元,是国内肉种鸡养殖行业首家上市公司—山东民和牧业股份有限公司的全资子公司。公司集肉鸡养殖、屠宰、加工和销售为一体,年可生产鸡肉产品6万吨,实现销售收入5亿元,先后被认定为国家出口鸡肉标准化示范区、全国食品工业优秀龙头企业、山东省肉类食品企业50强。

    公司占地面积40000平方米,其中生产车间建筑面积12000平方米,附属设施建筑面积8000平方米。公司引进荷兰施托克公司的最新成套屠宰加工生产线,每小时可屠宰肉鸡达12000只,率先从荷兰梅恩公司引进自动化分割设备,实现了从挂鸡到出成品全过程自动化,避免了交叉污染。同时公司引进日本、法国等其他配套设备,加工车间采用环氧树脂铺设地面,墙面臭氧灭菌处理生产空间,墙壁和顶棚全部采用不锈钢聚氨酯板组装,保证了车间的卫生环境和产品的完美品质。先进的设备设施使公司在硬件条件上达到了国内同行业一流水平。

    公司通过了ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、GB/T22000食品安全管理体系认证、中国绿色食品认证,获得了“中国国际农业博览会名牌产品”、“中国放心食品品牌”、“山东省著名商标”、“山东名牌”等荣誉称号。在200911月“第五届国际清真理事会”大会上,“民和”系列鸡肉产品再次荣获“山东省清真行业十大品牌”荣誉称号。民和食品以“高质量、零缺陷”获得广大客户的一致认可,产品畅销国内十几个省市区及港澳、中东等地区。

 

二、公司管理者的困惑

  1、如何确保员工人事档案的实时性、准确性?如何确保入职和离职流程的实时性、严谨性?如何验证员工身份真实性,建立黑名单机制?

  2、由于员工数量多、员工的流动率大、生产环节多,各岗位的人员编制也都有严格的规定,人员安排到岗的复杂性可想而知。

 每个人的想法和观念都有差异,同时需要兼顾生活和工作,员工请假也是常事,而且很多都是临时通知公司的,这又增加了班组长每天安排排岗时的难度。企业各岗位的计件工资系数较为复杂,与员工岗位调动交织在一起,致使日工资核算的数据容易出错。由于员工数量较多,企业老总也无法监管到每天现场实际考勤,员工和生产部门容易滋生虚假入职、考勤,以骗取工资,也就行业内所称的“吃空饷”。

  3、工资核算涉及多种工资体 系并存、考勤、各产品产量、岗位系数、岗位考核等多方面的数据的集成,非常复杂,再另上工人数量又多,所以人工核算的工作量非常多,容易出错。为确保工资核算的准确性,企业还需要增加人员进行复核。 此外,如何避免人员已经离职还在继续领薪水?这在行业内屡见不鲜。

 

三、解决之道

  以上困惑在青花瓷系统上线之后迎刃而解:

  通过身份证识别仪自动读取身份证信息,以及在线入职流程,确保员工的真实性。

  通过扫描脸谱进行上下班考勤,杜绝代打卡的现象,保证考勤真实性。班组长使用触摸屏电脑或手机排岗,系统自动提取考勤记录与车间班组长排岗表自动对应,无法造假。

  系统自动计算日工资,并控制发放工资名单必须从系统提取,确保无法虚造工资。

  通过实施车间工人工资管理系统,建立质量奖罚标准、工龄补助标准、全勤奖标准等标准化制度。

通过系统自动计算各项得分或工资,建立公正、公平、公开的薪酬系统,有利于减少员工因感觉不公正公平的离职,有利于员工的稳定,有利于降低次品率、提高价值产品比例。

  系统提供多种工资系数核算模型,并与岗位勾稽,系统在核算计件工资时会自动将【排岗】、【考勤记录】、【岗位工资系数】、【生产数量采集】等数据进行组合,确保核算工资的准确性和严谨性。

  给员工一个公平竞争、按劳分配、充分实现自我的价值的平台,稳定了人力资源。

 

  四、应用价值

  青花瓷系统在民和食品成功实施,加强了对劳动密集型的企业管理,给员工公平、公正的待遇!

  入职管理:

应用身份证识别(打印魔方)进行员工入职管理,员工的真实性得到了体现。

  考勤管理:

上下班考勤用脸谱扫描,结合系统入职信息,有效的归避了吃空饷。

  绩效管理:

利用手持机计件计数,利用平板电脑进行质量考核,体现了公平公正的原则。

  工资管理:

系统提供了多种工资系数核算模型,并与岗位勾稽,系统在核算计件工资时会自动将【工作排岗】、【考勤记录】、【岗位工资系数】、【生产数量采集】等数据进行组合,确保了核算工资的准确性和严谨性。  

系统的上线给员工一个公平竞争、按劳分配、充分实现自我的价值的平台,稳定了人力资源。



作者:刘振